Conheça os diferenciais da capacitação da FNQ!
1. Estratégia Baseada no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG 22ª Edição)
As organizações de alto desempenho não deixam a gestão ao acaso. Este curso guia executivos e equipes na adoção dos princípios basilares do MEG 22, garantindo estruturação de processos integrados, melhoria contínua e alinhamento estratégico.
2. Decisões Baseadas em Processos e Dados – Sem Adivinhação
Aprenda a desenhar, monitorar e otimizar processos com base em dados reais. Ferramentas como SIPOC, BPMN, análise de indicadores e análise do perfil de competência dos atores do processo garantem decisões mais rápidas e seguras, eliminando achismos.
3. Oficinas Práticas: Aprender Fazendo, Transformar Aplicando
A teoria só faz sentido quando aplicada. Por isso, este curso não é apenas conceitual – ele traz oficinas imersivas com uso de ferramentas ágeis (mesmo no formato on-line), onde os participantes estruturam e melhoram processos reais, simulando desafios corporativos.
4. Implantação e Estruturação de um Escritório de Processos
Seu negócio precisa de um centro de inteligência para processos? Este curso ensina passo a passo como estruturar e implantar um Escritório de Processos (BPM Office), tornando sua empresa mais ágil, inovadora e preparada para mudanças.
5. Ferramentas Avançadas para a Eficiência Total
Além de BPMN e SIPOC, exploramos Análise SWOT de Processos, FMEA, Matriz de Riscos, Lean Six Sigma, Gestão de Riscos e Compliance – tudo o que uma empresa precisa para reduzir custos, eliminar desperdícios e aumentar a produtividade.
6. Redução de Custos e Maximização de Recursos
A diferença entre empresas comuns e as que dominam seus mercados? Processos eficientes. Aprenda a eliminar gargalos, otimizar fluxos e garantir maior retorno sobre investimentos com estratégias de alto impacto.
7. Integração com Governança e Compliance – Blindagem Operacional
Sua empresa está preparada para mudanças regulatórias? Este curso ensina como alinhar processos às normas e garantir total conformidade, protegendo a organização contra riscos e impactos legais.
8. Formação de Líderes em Gestão por Processos (Process Owners)
Não basta ter processos bem definidos – é preciso líderes capazes de sustentá-los. Este curso desenvolve profissionais para atuarem como gestores de processos (Process Owners), promovendo uma cultura de inovação e melhoria contínua.
9. Benchmarking e Adoção de Melhores Práticas Globais
Os maiores cases de sucesso do mercado não chegaram ao topo por acaso. Aqui, você aprenderá como empresas de referência estruturam e aprimoram seus processos, aplicando essas lições na sua organização.
10. Certificação e Diferencial Profissional
Ao final do curso, os participantes estarão aptos a buscar certificações reconhecidas no mercado, como CBPP® (Certified Business Process Professional), fortalecendo sua credibilidade e abrindo novas oportunidades de crescimento.
Se você e sua empresa desejam crescer sem perder controle, inovar sem aumentar riscos e ganhar eficiência sem comprometer a qualidade, este curso é a chave para essa transformação.
Você está pronto para revolucionar seus processos e construir o futuro da sua empresa? Vamos juntos nessa jornada!
