Por que tantas empresas estão evitando contratar jovens da Geração Z? 🤔

O QUE FAZER???

Aqui estão 5 estratégias essenciais para transformar esse desafio em uma oportunidade:

1️⃣ Priorize o alinhamento cultural: Mais do que habilidades técnicas, a Geração Z precisa enxergar propósito no que faz. Seja claro sobre os valores da empresa e avalie se o candidato compartilha essa visão. A aderência cultural é fundamental para engajar e reter talentos.

2️⃣ Prepare sua liderança e invista na comunicação: A Geração Z valoriza feedbacks constantes e conversas autênticas. Treine seus líderes para se comunicarem de forma clara, inspiradora e ágil. Um gestor que sabe ouvir e orientar pode ser a diferença entre retenção e turnover.

3️⃣ Implemente acompanhamento contínuo e planos de desenvolvimento obrigatórios: A Geração Z busca crescimento rápido, mas precisa de estrutura. Ofereça um plano claro de evolução desde o onboarding e realize check-ins regulares para ajustar expectativas, oferecer suporte e medir resultados.

4️⃣ Alinhe expectativas desde o início: Transparência é tudo. Deixe claro o que a empresa espera do colaborador e, ao mesmo tempo, mostre o que ele pode esperar da empresa. Esse alinhamento evita frustrações e aumenta a motivação.

5️⃣ Adote tecnologia e flexibilidade como padrão: Para a Geração Z, ferramentas digitais modernas e modelos de trabalho diferenciados.

Confira o vídeo: https://www.instagram.com/reel/DFOiMais3B6/?igsh=ZjFkYzMzMDQzZg%3D%3D